科順學院·未來領袖計劃【總監(jiān)班】集訓營正式啟動科順學院·未來領袖計劃【總監(jiān)班】集訓營正式啟動
聚焦組織管理的實戰(zhàn)問題，深挖以客戶為中心的管理創(chuàng)新。4月10日，科順學院·未來領袖計劃【總監(jiān)班】集訓營正式拉開帷幕。科順股份總監(jiān)級管理人員齊聚集團總部，共赴一場知行融通、引領未來的卓越人才培育之旅。
科順學院·未來領袖計劃【總監(jiān)班】集訓營合影
科順股份集團總裁方勇、集團副總裁/董事會秘書畢雙喜、集團副總裁/研發(fā)負責人龔興宇、集團副總裁/財務負責人盧嵩、集團副總裁/供應鏈及信息化負責人汪顯俊、集團副總裁/制造負責人段正之、集團副總裁/技術中心負責人葉吉、集團副總裁/人力資源負責人劉杉、法律顧問趙晶、總裁辦公室主任趙蓉等領導出席開班典禮。
開班儀式現場
未來領袖計劃以中高層管理人才為培養(yǎng)核心，范圍涵蓋營銷、市場、財務、人資、研發(fā)、制造、技術、工程等版塊的總監(jiān)級管理干部，并根據科順股份領導力模型和管理干部能力畫像，進行專項培訓設計，致力于為公司打造出一支具有核心競爭力的管理隊伍。
集智聚力謀發(fā)展
集團總裁方勇致辭
在開班典禮上，科順股份集團總裁方勇致辭表示，中高層管理干部是公司經營的核心力量，其戰(zhàn)略視野和管理水平決定著企業(yè)的發(fā)展方向和競爭效益?；跇I(yè)務發(fā)展和職責需要，公司開展【總監(jiān)班】集訓營，賦能管理提升和組織發(fā)展。
力出一孔，利出一孔；聚力發(fā)展，重點突破。期待公司每一位總監(jiān)級管理干部能夠通過“聚”力提升團隊管理能力，實現從“個體思維”到“團隊智慧”、從“管理者”到“領導者”的實質性跨越！
領導力案例集 重磅發(fā)布
當天，《科順股份領導力實踐案例集》發(fā)布會同步啟動。在發(fā)布儀式上，人力資源中心組織發(fā)展部總監(jiān)楊明能指出，有效提升干部的綜合管理能力，是企業(yè)經營的重點和難點。公司根據市場趨勢和競爭環(huán)境，以及企業(yè)戰(zhàn)略目標，推導、提煉出各級管理干部所需具備的能力素質（領導力模型），編訂并發(fā)布科順股份干部管理“藍寶書”——《科順股份領導力實踐案例集》。
培訓學員翻閱“藍寶書”
“藍寶書”以案例合集的形式，全面闡述科順干部領導力的核心內涵與實踐經驗，內容全方位涵蓋研、產、銷等供應鏈關鍵環(huán)節(jié)，并提供相應的思維方向和工具方法。內容切實可行，方法易于應用。
擁抱變革促創(chuàng)新
集團副總裁/人力資源負責人劉杉主題培訓
人才是引領企業(yè)穿越不確定性的關鍵變量，也是全球經濟變局中引領企業(yè)轉型變革、走向成功的核心要素。以“擁抱變革”為主題，集團副總裁/人力資源負責人劉杉從前瞻性角度和戰(zhàn)略性高度，指明構建高效實用的人才培育與選拔機制的重要性。鼓勵學員挖掘自我潛能，培育卓越領導力，積極推動組織變革與創(chuàng)新，助力公司持續(xù)發(fā)展。
【總監(jiān)班】培訓現場，學員積極參與
價值引領話未來
以“價值引領、市場領先、組織驅動”為中心，未來領袖計劃【總監(jiān)班】一期集訓營將全新引入集團高管督學帶教指導，通過聚焦業(yè)務管理場景，運用團隊共創(chuàng)方式，聯動集團管理層與經銷商，為總監(jiān)級管理人員開展課程設計和教學安排，讓不同領域、不同版塊的管理者深入理解業(yè)務管理需求，培育整體戰(zhàn)略思維，掌握科學決策能力，促進人才發(fā)展與企業(yè)管理提升的雙贏發(fā)展。
課程設計理念
之后，科順學院將會陸續(xù)啟動交流學習、高管講堂、參訪考察、經營沙盤、行為訓練等系列學習活動，通過專業(yè)系統(tǒng)的課程，賦能總監(jiān)級管理人員的領導力提升，增強決策能力和管理能力，助力實現企業(yè)中高層管理人才發(fā)展目標。
與長期同行者共創(chuàng)共享
奮發(fā)2023，中國經濟穩(wěn)健復蘇，行業(yè)發(fā)展值得期待。當下正值科順股份沖刺“百億+”的里程碑之年，科順股份及科順學院關注中高層管理級人員的培養(yǎng)與輸出，為企業(yè)激發(fā)人力資源活力，提升人才效能。期待未來領袖計劃【總監(jiān)班】學員們堅持長期同行和客戶至上，以銳意創(chuàng)新引領科順股份的高質量發(fā)展未來！
